4PL là gì? Những thông tin quy định trong chiến lược 4PL là gì?

Cùng với chiến lược 1PL, 2PL, 3PL, 5PL trong chuỗi cung ứng Logistics và hoạt động Logistics nói chung thì chiến lược 4PL “Fourth Party Logistics” cũng được nhắc đến như là một Dịch vụ hậu cần Logistics Thứ 4, hỗ trợ đắc lực cho Doanh nghiệp trong quá trình vận chuyển-lưu kho-giao nhận hàng,..Tuy phổ biến thông dụng là thế nhưng nhiều cá nhân hoặc đơn vị kinh doanh mới bắt đầu thực hiện, lựa chọn áp dụng hình thức này vẫn còn mơ hồ về khái niệm 4PL là gì cũng như những thông tin quy định trong chiến lược 4PL là gì để không gặp phải vướng mắc, lúng túng ở một vài khâu quan trọng.

Ratraco Solutions chúng tôi thông qua bài chia sẻ dưới đây sẽ giúp bạn làm rõ từng vấn đề, kèm theo đó là so sánh nó với mô hình 3PL để nhận thấy rõ sự khác biệt, thế mạnh riêng từng chiến lược nhằm tạo dựng giá trị, vị thế cạnh tranh trên thương trường.

XEM THÊM: Dịch vụ vận tải Container giá rẻ – Hỗ trợ vận chuyển Container Bắc Nam bằng đường sắt

4PL logistics là gì?

Mô hình 4PL là gì? 4PL là viết tắt của cụm từ “Fourth Party Logistics” – Cung cấp Dịch vụ Logistics Thứ tư hay Logistics chuỗi phân phối, hay nhà cung cấp Logistics chủ đạo-LPL là người hợp nhất, gắn kết các nguồn lực, tiềm năng và cơ sở vật chất kỹ thuật với các tổ chức khác để thiết kế, xây dựng và vận hành các giải pháp chuỗi Logistics. 4PL là việc quản lý và thực hiện các hoạt động Logistics phức tạp như quản lý nguồn lực, Trung tâm điều phối kiểm soát, các chức năng kiến trúc và tích hợp các hoạt động Logistics.

4PL có liên quan với 3PL và được phát triển trên nền tảng 3PL nhưng lĩnh vực hoạt động của nó rộng hơn, bao gồm các hoạt động của 3PL, các Dịch vụ Công nghệ thông tin và Quản lý các tiến trình kinh doanh. 4PL như một điểm liên lạc duy nhất, là nơi thực hiện việc quản lý, tổng hợp tất cả các nguồn lực và giám sát các chức năng 3PL trong suốt chuỗi phân phối nhằm vươn tới thị trường toàn cầu, lợi thế chiến lược và các mối quan hệ lâu bền, vững chắc.

Những quy định trong chiến lược 4PL là gì?

Những quy định chi tiết trong chiến lược 4PL là gì? Các Nhà cung cấp Dịch vụ Logistics bên Thứ tư xuất hiện giữa những năm 1990 để đảm bảo rằng, tất cả các yếu tố của chuỗi cung ứng đều hướng đến mục tiêu chung. Nhà cung cấp Dịch vụ Logistics bên Thứ tư thực chất là một công ty không sở hữu tài sản, họ làm việc với nhiều nguồn lực bao gồm 3PL để quản lý, lập kế hoạch và công nghệ cho hệ thống Logistics của khách hàng.

4PL là một Dịch vụ quản lý Logistics, nắm vai trò là Điều phối viên cho các dịch vụ khác nhau gồm thiết kế, xây dựng và thực hiện các giải pháp trong chuỗi cung ứng. 3PL & 4PL đều tham gia vào các hoạt động của chuỗi cung ứng từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra, vận chuyển đến tay người nhận, trong khi với E-Logistics, Logistics lại dựa trên nền tảng Thương mại điện tử (TMĐT) là những ví dụ nổi bật nhất cho 5PL.

Trong 4PL, Công ty hoặc tổ chức đại diện được ủy quyền của khách hàng với vai trò quản lý, tập trung cải tiến hiệu quả quy trình và thực hiện toàn bộ chuỗi cung ứng & Logistics nên 4PL ngày càng trở thành một trong những vị trí chủ chốt trong hoạt động kinh doanh của chính Doanh nghiệp.

4PL với mục tiêu là cung cấp giá trị trên toàn bộ chuỗi cung ứng, không chỉ một phân khúc trong chuỗi. Dịch vụ 4PL cũng được xác định bởi nhu cầu của khách hàng. Và một khi Doanh nghiệp 4PL muốn thành công thì cần phải có một chiến lược hợp lý, bao gồm:

• Khả năng quản lý: 4PL quản lý nhiều 3PL cũng như những hoạt động hàng ngày
• Khả năng lãnh đạo: 4PL quản lý dự án, gồm các dịch vụ, hệ thống & thông tin
• Công nghệ thông tin: 4PL quản lý sự tích hợp và hỗ trợ đầy đủ của tất cả các hệ thống trong chuỗi cung ứng
• Quản lý tài sản: 4PL quản lý vận chuyển, kho, hợp đồng sản xuất, đóng gói và dịch vụ mua hàng.

Sự khác nhau cơ bản giữa mô hình 3PL với 4PL là gì?

Những điểm khác nhau cơ bản giữa 3PL & 4PL

• 4PL đóng vai trò là cầu nối duy nhất giữa khách hàng với các nhà cung cấp dịch vụ khác. Mọi vấn đề/phương diện trong chuỗi cung ứng của khách hàng đều được quản lý bởi 4PL
• Các Công ty 4PL thường là một thực thể riêng biệt, nó được thành lập như một Liên doanh hay trên cơ sở những hợp đồng dài hạn giữa khách hàng chính với một số đối tác khác
• 3PL đảm nhận trách nhiệm hoàn thành những mục tiêu mang tính chiến thuật còn 4PL giữ vai trò quản trị chiến lược và chuyên sâu trong toàn bộ chuỗi cung ứng của khách hàng. Tức tập trung để cải tiến hiệu quả quy trình và vận hành toàn bộ chuỗi cung ứng & Logistics
• Một số trường hợp, 4PL được xem như những nhà cung cấp Dịch vụ Logistics dẫn đầu, tức liên kết với các công ty khác để cung cấp & hoàn thành các chức năng Logistics được thuê ngoài.

Lý do Doanh nghiệp cần quan tâm đến sự khác nhau giữa 3PL & 4PL

Doanh nghiệp cần biết, việc thuê một Công ty 3PL có thể đem lại lợi ích cho một số mắt xích trong chuỗi cung ứng nhưng hoạt động mang tính chiến thuật này lại không thể là giá trị cốt lõi của khách hàng và được quản lí bằng cách thuê ngoài để giảm chi phí xuống mức thấp nhất. Song việc quản lí các hoạt động Logistics riêng lẻ ấy nhằm giảm chi phí nhưng thực tế thì lại tăng, hoặc làm giảm chất lượng dịch vụ ở đâu đó trong chuỗi cung ứng.

Ngoài ra, việc quản lí tất cả các hoạt động phức tạp trong chuỗi cung ứng là giá trị cốt lõi mà các Công ty 4PL có thể đem lại cho khách hàng của mình. Những giá trị mà các Công ty 4P mang đến sẽ tác động trên toàn hệ thống chuỗi cung ứng chứ không chỉ là các hoạt động cắt giảm chi phí đơn lẻ.

Các Doanh nghiệp đang lựa chọn chiến lược 4PL để hỗ trợ đắc lực cho đơn vị mình trong mọi hoạt động Logistics hay chuỗi cung ứng có thể tham khảo, tìm đọc thông tin trên để nắm rõ định nghĩa 4PL là gì, có vai trò ra sao đối doanh nghiệp. Về cơ bản, 4PL cũng tương tự như 1PL, 2PL, 3PL,…tuy nhiên mỗi một mô hình đều giữ một vị trí, chức năng, quy trình các bước thực hiện cũng có quy định riêng. Do đó, việc hiểu rõ về hình thức Cung cấp Dịch vụ Logistics bên thứ 4 (4PL) là thực sự cần thiết mà mỗi một Doanh nghiệp không thể bỏ qua.

….Và khi bạn có kế hoạch muốn tìm kiếm một Dịch vụ hậu cần Logistics bên Thứ 3, Thứ 4,…liên hệ ngay với RatracoSolutions Logistics theo hotline bên dưới, chúng tôi sẽ hỗ trợ tận tình cho đơn vị bạn từ A-Z, giúp quá trình Logistics diễn ra mau chóng, thuận lợi & hiệu quả hơn rất nhiều, tin chắc bạn sẽ hoàn toàn hài lòng với gói Dịch vụ Logistics trọn gói giá tốt này.

Thông tin liên hệ Ratraco Solutions

Công ty TNHH Giải Pháp vận tải Ratraco
Địa chỉ: 21Bis Hậu Giang, Phường 4, Tân Bình, TPHCM
Hotline:  0965 131 131
Email:  toannguyen@ratracosolutions.com
Website: https://ratracosolutions.com
Facebook: Ratraco Solutions - Railway Logistics
Zalo: http://zalo.me/0965131131

Trụ sở TPHCM:

• Địa chỉ:  21bis Hậu Giang, P.4, Q.Tân Bình, TPHCM
• Điện thoại : 0909 876 247 - 0901 411 247

Bình Dương:

• Địa chỉ: Ga Sóng Thần
• Điện thoại : 0901 411 247 - 0909 876 247

Đồng Nai:

• Địa chỉ: Ga Trảng Bom
• Điện thoại : 0938 790 247 - 0909 876 247

Bình Định:

• Địa chỉ: Ga Diêu Trì
• Điện thoại : 0901 411 247 - 0938 790 247

Đà Nẵng:

• Địa chỉ:  Ga Đà Nẵng
• Điện thoại : 0909 199 247 - 0906 354 247

Nghệ An:

• Địa chỉ:  Ga Vinh, Nghệ An
• Điện thoại : 0901 100 247 - 0902 486 247

Hà Nội:

• Địa chỉ: 95 - 97 Lê Duẩn, P. Cửa Nam, Q.Hoàn Kiếm, Hà Nội
• Điện thoại : 0902 486 247 - 0901 100 247

Trung Quốc:

• Địa chỉ:  Ga Bằng Tường, Quảng Tây, Trung Quốc
• Điện thoại : 0909 949 247